급변하는 기업의 경영 환경 변화로 인하여 인사노무관리의 중요성은 더욱 더 커지고 있습니다. 인사노무컨설팅 서비스를 통해
노사관계, 인사관리, 노무관리 등 사업의 경영지원 환경 변화에 대응하기 위한 대안을 제시해 드립니다.
인사관리 및 노동법률 전문가들의 컨설팅을 통해 합리적인 제도 설정을 위한 조언, 노동관계법상 기준에 대한 검토 등
효율적인 인사노무관리가 진행될 수 있도록 동반자로서의 역할을 수행하며, 인사 노무 관련 회사의 각종 어려움을 해결하고, 법 기준에 맞는 인사 노무 제도 확립 및 갈등 요소를 사전 차단하여 안정적인 회사 운영에 도움을 드립니다.
노동관계법령 관련 : 기업 내 제규정(취업규칙 등), 인사제도(보수, 복리후생, 승진, 평가 등), 근로 및 연봉계약 등 개별 계약의 법률적 검토 및 합리적 방안 제시
– 취업규칙과 근로계약의 정비 및 실시
– 연봉제 근로계약 시스템 설계 및 실시
– 주 40시간제 근무 시스템 설계 및 도입
– 퇴직금 제도의 적절한 운영 및 퇴직연금보험 설계
– 노동 법률, 제도, 이슈의 분석과 서비스 제공
– 법률 검토 후 의견서 제출
노동관계법령 관련 : 기업 내 제규정(취업규칙 등), 인사제도(보수, 복리후생, 승진, 평가 등), 근로 및 연봉계약 등 개별 계약의 법률적 검토 및 합리적 방안 제시
– 노사 갈등 사전 예방 및 노사 협력 기능 강화에 대한 전략 수립
– 신 노사문화 정립에 대한 자문
– 노사관계에 대한 노동관계법령의 해석 및 자문
비정규직 운영 관련 : 계약직, 단시간, 파견 근로자 운영 방안, 도급계약, 위탁계약 관련 자문
– 채용, 징계 및 해고, 평가 및 보상 등 자문
– 비정규직 운영 및 관리 자문
기타
– 영업양도, M&A에 따른 합리적 인사노무관리 방안, 정리해고 관련 자문
– 임금/퇴직금 체불 진정 사건, 부당해고, 부당노동행위 구제신청 사건, 업무상 재해 사건, 고용/산재보험료 부과처분 등에 대한 행정심판사건 자문
– 성과평가체계(KPI) 설계 : 현실적 KPI 적용과 MBO 기반 BSC 확대로 보상체계 반영 성과체계 수립
– 조직구조 설계 : 전략목표 달성을 위해 경영환경 변화에 효과적으로 대응할 수 있는 조직설계 방안 제시
– 리더십 : 팀워크 증진 통한 조직 활성화, 리더십 통한 팀원의 관계 강화로 보다 나은 성과 창출이 가능한 조직으로의 개선 방안 제시
– 조직 활성화 : 팀워크 중요성 및 조직 내 역할 인식 통한 조직의 성과 향상 방안 제시
– 코칭 & 멘토링 : 운영적 부문 및 개발이 연계된 코칭 및 멘토링 통한 실행 방안 제시
– 프로세스 혁신 : 현상에 대한 핵심적 원인분석을 통한 운영 관리 측면의 재설계 제시